Понять ситуацию, которая существует в компании
на данный момент, анализ статистик
Найти и четко сформулировать вашу большую цель
Поставить четкую производственную задачу — каких количественных показателей нужно достичь
Для разработки настоящего плана необходимо:
Проанализировать доступные ресурсы
и способы привлечения дополнительных, если они необходимы
Найти и сформулировать основные барьеры на пути
к достижению цели
и выполнению производственной задачи
Разработать, что должно быть сделано для достижения
производственной задачи
в основных отделах компании